项目全景工作台
聚合项目资料、联系人、团队、计划和业务记录，了解项目现状时不必反复拼接信息。
产品界面示意 · 示例内容 · 具体功能以实际交付为准
看见项目全貌。
也看清每一批交付。
面向项目型供货业务，把合同清单、履约记录和经营结果放在同一视角下。
计划与业务跟进
明确阶段、任务、责任人和前置关系，记录执行进展，让团队知道当前应推进什么。
预算与合同管理
关联项目预算、合同、标段与供货清单，明确范围，建立后续履约的业务依据。
批次采购与交付
跟踪合同清单行、供货批次、产品和交付地点，组织仓库发货与直发路径。
签收、验收与整改
记录交付证据，跟进签收、验收和退回补货事项，减少交付过程中的信息断点。
成本与票款跟踪
关联对账、应收应付、收付款与成本信息，支持回到来源单据查看业务依据。
从项目立项，
一路到结算。
以分批供货项目为例，让采购、交付和资金围绕同一份合同展开。
立项与业务计划
建立项目资料和团队，明确阶段任务、责任人及前置关系，形成可跟进的项目计划。
- 从这里开始
- 项目机会与初步需求
- 带到下一步
- 项目档案与阶段计划
点击步骤探索典型流程 · 场景为预设示意，不执行真实业务操作
不同的角色。
各自有用，同步向前。
把产品放进真实工作，找到适合团队的使用方式。
项目经理与销售
掌握项目全景、合同范围和阶段责任，持续推进项目机会与履约。
采购与交付团队
围绕供货批次、产品和地点协作，记录每一次交付及验收。
项目财务
将票款和成本关联业务依据，在项目视角下核对经营结果。
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EvPM 更适合哪类项目？
主要面向以合同清单和分批供货为主线的项目业务，重点覆盖采购、交付和项目资金协同。具体流程按业务特点确认。
能与现有 ERP 和外部系统协作吗？
ERP、电子签、企业微信及外部售后系统需要按方案独立接入，结合企业现状确定数据与流程边界。